求職現(xiàn)場

 

    “以前幾天不開手機，可現(xiàn)在我把手機聲音調(diào)成最大，還是擔心漏掉通知考試的電話。昨天(4日)中午實在太困就睡著了，結(jié)果醒來一看，果然有個010開頭的未接來電，趕緊回過去，結(jié)果是方正，他們說通知第一輪筆試呢，太懸了，差點就沒有機會了�！�

 

    “聯(lián)想、方正這些國內(nèi)的大企業(yè)招聘程序太麻煩，還是一些小企業(yè)好，前天我去筆試的企業(yè)，說明天就會通知我是不是進入第一輪面試�！�

 

    這是前天記者在公共汽車上聽到的一段對話，對話的是兩個來自外地的學生，他們是專程到北京找工作的。

 

    “老”信息最有參考價值

 

    眼下是應屆大學生找工作的關(guān)鍵時刻，由于一些企業(yè)早已開始了他們的校園招聘，所以一些學生工作可能有了著落，或者他們手里拿著幾個職位在挑三揀四。智聯(lián)招聘校園招聘業(yè)務(wù)全國負責人賀威表示，正在求職的大學生千萬不能因為身邊的人工作有了眉目就一下子亂了自己的陣腳。賀威表示，目前大學生在求職的時候存在幾種比較有代表性的極端情況，影響求職效果。

 

    第一，沒有求職規(guī)劃。

 

    雖然看起來好像在很努力找工作，但其實很多學生根本不知道自己要去什么樣的單位，自己適合做什么樣的職位，更不會對目標企業(yè)進行分析，他們都像是無頭的蒼蠅，到處亂撞，總希望自己是最幸運的那個。

 

    第二，對企業(yè)要求太多。

 

    在實際的求職過程中，除了有大城市情結(jié)、名企情結(jié)之外，很多的學生對企業(yè)的要求過多，比如能不能解決戶口、薪酬究竟是多少、甚至有些學生還明確表示不愿意做公司最底層的職位。

 

    第三，工作目標一廂情愿。

 

    不少的學生在求職的時候存在一廂情愿的心態(tài)。他們鎖定自己要去的行業(yè)、有的還干脆鎖定了自己要去的企業(yè)。這樣做法太極端，也只能是作繭自縛。

 

    專家建議：關(guān)注大學生就業(yè)公益活動組委會主任高智輝表示，隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代大學生就業(yè)觀念以及高校就業(yè)指導模式、就業(yè)服務(wù)方式也將隨之改變。賀威建議，大學生求職時，要客觀分析自己，同時更應分析一下你們往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況，這些信息對你的求職是最有價值的。其實每個企業(yè)都有自己的招聘時間表，這個企業(yè)沒有給你機會，不等于下一個企業(yè)也會拒絕你，所以建議學生按照自己的計劃找工作。

 

    中小企業(yè)就業(yè)機會多

 

    賀威表示，現(xiàn)在學生也逐漸地成熟了，比如大學生也逐步接受了到中小企業(yè)工作的事實。Myspace中國總部負責人羅川也同意這樣的說法，他還補充說，不少學生都認為，中小企業(yè)提供給員工成長的機會更多。比如Myspace現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析項目經(jīng)理就是一個從北京郵電大學畢業(yè)剛一年的女研究生。

 

    羅川介紹，他們今年計劃在全國招收40個大學應屆畢業(yè)生，可是上周在北京，參加筆試的人就達到了300多個。而在所有參加筆試的人中，沒有一個人能適合他們“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位。而他們對于產(chǎn)品經(jīng)理的定位是能利用專業(yè)知識，開發(fā)新的、人見人愛的“產(chǎn)品”。

 

    專家建議：從幾百個人中挑選幾十個人，那究竟哪些人能脫穎而出呢？羅川表示，盡管企業(yè)的文化有差異，但企業(yè)選擇人才的一個標準是：挑選那些能給他們帶來實際效益的人。此外，用人單位看重應聘者的團隊合作精神，是不是足夠的誠信，當然對于類似Myspace的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，希望應聘者是習慣了使用互聯(lián)網(wǎng)的年輕人以及有著縝密邏輯思維能力的人。

 

    實用問答

 

    誰的簡歷更容易勝出？

 

    羅川表示，他們在挑選簡歷的時候看重幾個因素：

 

    第一，硬件要過關(guān)。

 

    比如說你申請的職位如果要求應聘者英語必須達到6級水平，如果你沒有達到，對不起，在簡歷篩選的時候，你肯定在第一輪就會被“PASS”掉。

 

    第二，豐富的實踐經(jīng)驗。

 

    現(xiàn)在學生都知道企業(yè)需要他們有實踐經(jīng)驗，所以他們在求職的時候盡量描述自己在學校所取得的社會經(jīng)驗，企業(yè)也逐步地適應了，他們不僅僅看你做了什么，而更重要的要看你在實踐中參與的程度，關(guān)注你究竟取得了哪些成績。而這一點是企業(yè)在篩選人才時越來越關(guān)注的內(nèi)容。

 

    第三，態(tài)度明確。

 

    一些企業(yè)是總部給分部招人，這些分部可能在一些中小城市，而那些明確表示自己不愿意去小城市的應聘者，他們也會首輪就遭到淘汰。(鄭江)